Executive Learning Trip
21 – 22 สิงหาคม 2552

     กิจกรรมศึกษาดูงานรูปแบบใหม่นี้จัดให้แก่คณะผู้บริหารระดับสูงของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) รวมผู้เดินทางทั้งหมดประมาณ 30 คน

     เป้าหมายเพื่อเรียนรู้ทั้ง “ศาสตร์และศิลป์” ของการประยุกต์ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้และการบริหารการเปลี่ยนแปลง จากตัวอย่างความสำเร็จ 2 บริบท คือ บริษัท เอ็นโอเค พรีซิชั่น คอมโนเนนท์ (ประเทศไทย) จำกัด และ มูลนิธิข้าวขวัญ รวมทั้งการเรียนรู้จากสื่อวีดิทัศน์

     ตลอดการเดินทาง ผู้บริหารได้แลกเปลี่ยนมุมมอง แนวคิด หลักการ และประสบการณ์จากผู้บริหารของทั้งสององค์กร รวมทั้งได้ร่วมตีความและเติมเต็มหลักการต่างๆ จากผู้ทรงคุณวุฒิ ผ่านกระบวนการและเครื่องมือการจัดการความรู้ เช่น Before Action Review, Success Story Sharing, After Action Review, Dialogue, Deep Listening, Peer Assist เป็นต้น

     เสียงสะท้อนที่เกิดขึ้นและรวบรวมมาได้จากการทำ AAR บนรถ ระหว่างเดินทางกลับ คือ เกิดการจุดประกายให้กลับไปสร้างการเปลี่ยนแปลงทั้งระดับปัจเจก ระดับฝ่าย ระดับองค์กร ที่คงต้องมีกระบวนการติดตามกันต่อไปว่าจะเกิดพลังและสร้างคุณค่าให้แก่ ก.ล.ต. ได้อย่างไรบ้าง แต่ส่วนหนึ่งที่สำคัญคือเกิดเป็นเครือข่ายการจัดการความรู้ระหว่าง ก.ล.ต., บริษัท เอ็นโอเค ฯ , และ มูลนิธิข้าวขวัญ เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันในระยะยาว

อุรพิณ ชูเกาะทวด

• ชมบรรยากาศโดยรวม >>คลิ๊กที่นี่
• เสียงสะท้อนจากผู้ร่วมเดินทางครั้งนี้ >>คลิ๊กที่นี่
• บทความ: Nobody to Somebody : Somebody to No-Body และ ไอเดียจากไปดูงาน : กลยุทธ์ โดย คุณธวัช